Tôi ước gì mình không có gì để nói ở đây, nhưng khi người nhận chuyển mã qua nhiều lần suy thoái, cải tổ kỹ năng, tôi muốn lặp lại và thêm vài điểm vào câu trả lời trước.
Tôi cho rằng ban quản lý của bạn đã chỉ định một hoặc nhiều người tiếp quản công việc của bạn.
Bạn đã nói bạn không cần nó, nhưng đây không phải lúc để thêm nhận xét vào mã.
Nó đã được chỉ ra rằng chủ sở hữu mới của phần mềm cần một cái nhìn tổng quan cấp cao, phần mềm làm gì và những gì cần thiết để làm điều đó. Giữ bản tóm tắt này, và cố gắng không để nó phát triển trong 'phần mềm trông như thế nào', đừng bận tâm đến việc kiến trúc lại hệ thống từ ngôi mộ.
Sau đó chuyển sang các vấn đề thực tế: ai là bên liên quan, người thử nghiệm và bất kỳ ai khác đã và có thể tham gia và biết về phần mềm này.
Các yêu cầu tài liệu và PR khác ở đâu, có điều gì đặc biệt đáng chú ý trong PR là các yêu cầu sắp tới không?
Kiểm soát phiên bản ở đâu là phần mềm, là mọi thứ trong đó? Có thật không?
Điều gì cần thiết để xây dựng phần mềm?
Thời gian quý giá nhất sẽ được chi cho việc xác minh hai điểm cuối: Tạo lại môi trường xây dựng hoàn chỉnh từ kiểm soát phiên bản và xây dựng (kiểm tra/phân phối) từ máy của chủ sở hữu mới. Nếu có thời gian, hãy khắc phục sự cố đơn giản.
Chúc bạn may mắn trong công việc mới!
Nguồn
2009-06-23 10:30:30
Tôi đang bỏ phiếu để đóng câu hỏi này là không có chủ đề vì nó không liên quan đến lập trình –