Sự khác nhau giữa trưởng nhóm và thành viên nhóm trong một nhóm phát triển nội bộ là gì?

Question

Loại nhân vật nào có thể giúp người đó có nhiều khả năng trở thành người dẫn đầu trong nhóm hơn?

Ngoài ra, bạn nghĩ trách nhiệm của một nhà lãnh đạo là gì?

Answer 1

Nó phụ thuộc vào chính xác những gì bạn có ý nghĩa bởi "trưởng nhóm" ;-p

Tôi đã nhìn thấy những nơi mà có một sự chia rẽ rõ rệt giữa kỹ thuật dẫn (những người có thể có trách nhiệm hơn về các quyết định kỹ thuật, các vấn đề thiết kế, "đi đến chàng" để mã hóa các câu cá; vv), và phát triển chì, người chủ yếu là một điều phối, với hai công việc chính:

• quyết bất kỳ tắc nghẽn không mã hóa phát sinh
• đóng vai trò như các liên lạc chính cho khách hàng/khách hàng/người sử dụng -champion/whatever

tức là bất cứ thứ gì để bảo tồn vài giờ vàng quý giá đó. Họ có thể cũng làm một số mã ở bên cạnh, nhưng đó không phải là công việc chính của họ.

kỹ năng chính của một lãnh đạo kỹ thuật:

• kinh nghiệm của đối tượng, sản phẩm, các API, ngôn ngữ, vv
• hiểu tác động của những thay đổi trên khả năng
• để đưa ra quyết định kỹ thuật
• giải quyết vấn đề chung về mã số
• trách nhiệm
• giải thích tốt các chủ đề kỹ thuật
• một "perm"

kỹ năng chính của một lãnh đạo phát triển:

• truyền
• người quản lý
• kiến ​​thức của khách hàng/etc
• thời gian chiếm
• khả năng để chỉ đạo trọng tâm phát triển

Answer 2

Bất kỳ người lãnh đạo phải có những phẩm chất sau:

• Ông nên về mặt kỹ thuật âm thanh
• Ông sẽ có thể ủy thác công việc
• Ông sẽ có thể hiển thị cách khi người ta gặp khó khăn
• Anh ta không nên rất do dự khi thử một cái gì đó mới
• Anh ấy nên là người biết lắng nghe, tôn trọng ý kiến ​​của người khác và người giải quyết xung đột tốt
.210
• Ông nên được tôn trọng bởi tất cả các thành viên trong nhóm

Answer 3

chính các thành viên chất lượng đội đang tìm kiếm trong lãnh đạo đội ngũ lập trình:

1. mặt kỹ thuật am hiểu.
2. Hiểu biết về miền doanh nghiệp.
3. Có sẵn và có thể tiếp cận.
4. Công bằng.
5. Cùng với mọi người (cách cư xử tốt).

chính quản lý chất lượng sẽ xem xét trong một nhà lãnh đạo đội ngũ lập trình:

1. lệnh đối với các đồng đội.
2. Hiểu biết về kinh doanh.
3. Cùng với mọi người (cách cư xử tốt).
4. Trung thành với công ty và quản lý công ty.
5. Đáng tin cậy.
6. Hoàn thành công việc.
7. Giúp những người khác hoàn thành công việc.
8. Hiểu biết về mặt công nghệ.
9. Hiểu quy trình phát triển phần mềm.

phẩm chất chính lập trình thành viên trong nhóm tìm kiếm trong các thành viên đội ngũ lập trình khác:

1. Không phải là một thằng ngốc (có một số cách cư xử).
2. Kéo trọng lượng riêng (giảm entropy, thay vì đóng góp cho nó).
3. Không hoạt động nhút nhát.

chính quản lý chất lượng sẽ xem xét trong các thành viên đội ngũ lập trình:

1. Có khả năng quay tiền mặt vào phần mềm đó là giá trị nhiều hơn số tiền bỏ ra làm việc.

Answer 4

Tóm lại, trưởng nhóm phải là người có thể trả lời cho tất cả người trong và ngoài nhóm. (Mặc dù câu trả lời có thể là: bạn nên hỏi < tên là > về điều đó.) Vì vậy, Trưởng nhóm sẽ là người có kỹ năng giao tiếp tốt và đủ kinh nghiệm để tìm câu trả lời mà anh ta cần. Nếu anh ta thiếu kiến ​​thức kỹ thuật, thì anh ta ít nhất nên biết các nguồn thích hợp để nhanh chóng tìm ra kiến ​​thức mà anh ta thiếu.

Và, tất nhiên, hãy đọc các câu trả lời khác để xem những thứ anh ấy cần nhưng được chỉ định rõ hơn. :-)

Là Trưởng nhóm nghĩa là bạn sẽ bị đổ lỗi cho bất kỳ điều gì nhóm của bạn làm sai, nhưng sau đó một lần nữa, bạn sẽ nhận được lời khen khi nhóm của bạn thực hiện trên kỳ vọng. Thật không may, đó là một công việc vô ơn vì bạn sẽ phải đối phó với nhiều thất bại (đọc: lỗi trong sản phẩm) tất cả thời gian trước khi mọi thứ cuối cùng thành công. Có khả năng đối phó với những lời chỉ trích là đặc điểm quan trọng nhất bạn sẽ cần bởi vì bạn là người bị ghét nhất nếu dự án của nhóm bạn thất bại. (Bởi vì mọi người sẽ đổ lỗi cho bạn vì điều này, ngay cả các thành viên trong nhóm của bạn.)

Nhưng nếu bạn có thể làm cho nhóm thành công thì WOW! :-)

Answer 5

Nhà lãnh đạo có kỹ năng giao tiếp hoặc kỹ thuật tốt hơn so với các thành viên khác trong nhóm.

Các trách nhiệm mà một nhà lãnh đạo nên có là những trách nhiệm khiến các thành viên trong nhóm biết được khả năng của họ là gì.