Sự khác biệt giữa Scrum và các phương thức Agile khác?

Question

Xin chào các bạn, tôi đang tìm cách giới thiệu một phương pháp nhanh nhẹn với ông chủ của tôi để chúng tôi hy vọng có thể thực hiện nó tại nơi làm việc của chúng tôi. Tôi đã làm rất nhiều nghiên cứu nhưng tôi không thể tìm thấy những gì làm cho nó nổi bật so với các phương pháp nhanh nhẹn khác. Tôi nghĩ có lẽ đó là các cuộc họp nhất quán hoặc là sự phụ thuộc nặng nề vào các hiện vật? Làm ơn cho tôi biết. Cảm ơn!

Answer 1

Nhìn trên wikipedia. Phương pháp nhanh nhẹn scrum là tại http://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_%28development%29

Here là một câu hỏi ngăn xếp khác cho biết sự khác biệt giữa scrum và lập trình cực đoan (XP). Mountain Goat Software cũng đi vào điều này.

Answer 2

Tôi cố gắng không bị sa lầy trong những khác biệt nhỏ trong các cách tiếp cận khác nhau. Hoàn toàn hợp pháp để chọn và chọn các thực hành mà bạn nghĩ sẽ phù hợp nhất với môi trường làm việc hoặc môi trường của bạn, hoặc những cách dễ nhất để thuyết phục sếp (và nhóm) của bạn chấp nhận. Bạn không cần phải có tính giáo điều về việc chỉ thực hiện SCRUM hoặc XP hay bất cứ thứ gì.

Những điều quan trọng tôi sẽ cố gắng thực hiện (nhưng YMMV)

• hoạch nhóm
• đứng up hàng ngày
• thời gian đóng hộp lặp
• cuối ý lặp

Nếu Tôi đã cố gắng thuyết phục ông chủ hay đội ngũ bất đắc dĩ của tôi, tôi có lẽ sẽ bắt đầu với việc đứng lên hàng ngày. Họ có chi phí thấp/nỗ lực thấp, và nếu được thực hiện tốt sẽ giúp đội bóng gel nhiều hơn một chút với sự hiểu biết những gì mọi người khác đang làm và những gì là rào chắn.

Answer 3

tôi đề nghị bạn hãy xem những bài viết này:

Managing an Agile Software Project
Introduction to Scrum

GRZ, Kris.

Answer 4

Scrum tập trung vào cách quản lý dự án, đặc biệt là về lập kế hoạch và ước tính.

XP (Lập trình cực đoan) tập trung vào sự xuất sắc kỹ thuật và chất lượng trong dự án và giữ chi phí thay đổi thấp.

Hãy suy nghĩ về từng hộp thư dưới dạng hộp công cụ, trong đó một hộp công cụ không xây dựng một ngôi nhà. Scrum dựa vào chi phí thay đổi thấp để đo lường vận tốc và ước tính của nó ở mặt sau của chúng là chính xác - nhưng nó không thực sự cung cấp các phương pháp để làm việc này. XP có hầu hết Scrum chứa trong các thực hành của nó, mặc dù một số kỹ thuật Scrum như phá vỡ các câu chuyện thành các nhiệm vụ có thể hữu ích cho các nhóm đang học. Thậm chí với nhau, bạn có thể thấy rằng họ không cung cấp đủ công cụ để lập kế hoạch thích ứng, thay đổi tổ chức quy mô lớn, thay đổi văn hóa, thực hành tuyển dụng tốt và nhiều đầu vào khác cho một nhóm Agile thường bị bỏ qua các phương pháp luận.

Tôi muốn nhắm đến sự kết hợp của Scrum với XP và bạn có thể muốn xem xét Lean, Kanban, BDD và tính năng Injection trong khi bạn đang ở đó - có một số công cụ hữu ích ở đó.

Đối với bắt đầu, đây là hai hoạt động cốt lõi của tôi:

• Cố gắng cung cấp một số phần mềm (showcase hoặc phát hành mỗi vài tuần)
• Làm việc hiểu tại sao đó là khó khăn và phải làm gì về nó (nhìn lại).

Chúc may mắn!