2009-03-10 27 views
7

Điều gì sẽ xảy ra khi nhà phát triển chính bị thuyết phục rằng dự án sẽ không thành công? Điều này xảy ra với tôi gần đây trong một dự án, và tôi bị thương mất việc, bởi vì tôi đã lên tiếng. Trong hơn một tháng, tôi đã cải tiến thành công một mẫu thử nghiệm, sử dụng một khung giao diện người dùng mà tôi không có kinh nghiệm trước đó. Vì vậy, nhiều như vậy trong thực tế, khi chứng minh cho hàng trăm người dùng tiềm năng, một số chưa từng có trong số họ đã đăng ký cho phi công.Khi nhà phát triển chính bị thuyết phục, dự án sẽ thất bại

Ngay trước bản trình diễn, một nhà phát triển mới đã được thêm vào và ông đã chủ trương sử dụng một công nghệ khác. Điều này đã bị từ chối ngay lập tức, vì vậy thay vào đó, ông đã chuyển các khái niệm từ công nghệ đó sang dự án hiện có, và theo cách rất hiệu quả tôi có thể thêm vào. Thật vậy, khi người quản lý kỹ thuật quay trở lại từ bản demo, anh ấy khen ngợi cả hai chúng tôi đã thực hiện "công việc tuyệt vời" và nhà phát triển khác đã được đặt tên là người dẫn đầu, có lẽ vì anh ấy có kinh nghiệm gần đây hơn với công nghệ phụ bên dưới.

Tuy nhiên, trong khi chờ đợi, các nhà phát triển khác thông báo với tôi, (và tôi tin rằng, tôi một mình), mà

  • ông đã thuyết phục các dự án hiện tại đã cam chịu thất bại, và
  • ông đã không thích sử dụng công nghệ hiện tại

Ngay lập tức dự án bắt đầu tăng. Trước đây tôi đã thực sự hoàn thành nhiều câu chuyện của người dùng hơn là được gọi trong chạy nước rút, nhưng bây giờ tôi đã bị chặn trên 3 hoặc 4 câu chuyện/nhiệm vụ với ít hơn một tuần còn lại trong chạy nước rút. Một lần chạy nước rút thất bại có thể không phải là kết thúc của thế giới, nhưng tôi là một nhà thầu (cũng là nhà phát triển khác) với chưa đến 2 tháng, nhưng khả năng gia hạn, nếu chúng tôi tiếp tục thành công, nhưng đây là ít hơn trong kiểm soát của tôi, đặc biệt là do disinclination của chì.

Vì vậy, tôi đã lên tiếng, nhưng lưu ý, chỉ dành cho nhà tuyển dụng. Có rất nhiều "nước dưới cầu" khác, nhưng tôi quyết định cố gắng bảo vệ bản thân bằng cách kích hoạt lại hồ sơ của tôi trên dice.com, mà nhân tiện, các nhà tuyển dụng nhận thấy. Vì vậy, câu chuyện dài ngắn, các nhà tuyển dụng đã mang lại mối quan tâm của tôi cho khách hàng, và khách hàng đã chấm dứt hợp đồng của tôi.

Không cần phải nói, tôi sẽ thích 7-8 tuần để tìm việc mới thay vì ngay lập tức bị thất nghiệp trong nền kinh tế tồi tệ này; khả năng khác là nhà phát triển khác sẽ rời đi trong thời gian chờ đợi và tình trạng khó xử của tôi sẽ tự giải quyết được.

Hy vọng điều này là đủ nền. Tôi quan tâm đến việc học các cách tiếp cận khác với tình trạng khó xử của tôi. Không phải đề cập đến, khả năng công việc;)

+0

Bất kỳ lý do cụ thể nào bạn đã nêu điều này với đại lý thay vì bản thân khách hàng? –

+0

@Paul: Nó trông giống như một chút rant với tôi hơn bất cứ điều gì. Thậm chí không có câu hỏi nào trong bài đăng. Yêu cầu hướng sự nghiệp dường như không hoàn toàn nằm ngoài giới hạn, nhưng tôi không nghĩ rằng có một câu trả lời khó và nhanh. Điều đó, với tôi, nói nó phải là CW. –

+0

sẽ có ai quan tâm để thêm thẻ "chủ quan" cho câu hỏi này ... Quá tệ tôi không thể. – Laurent

Trả lời

13

Tôi không bao giờ "làm bất hoạt" của tôi tiếp tục. Nếu bạn giữ cho nó cập nhật như là một tài liệu sống, thở thì nó luôn được cập nhật và không ai có thể đặt câu hỏi về động cơ của bạn để cập nhật nó. Ngay cả khi bạn không thực sự tìm kiếm.

+0

Cảm ơn, đây là lời khuyên tốt nhất duy nhất tôi sẽ lấy đi từ điều này. Tôi có một người bạn nói rằng lý lịch của anh ấy luôn được kích hoạt, rằng anh ta đang thực hiện giao diện "NEJS" (không bao giờ kết thúc tìm kiếm việc làm), nhưng tôi không bao giờ biết lý do tại sao, và của bạn là hấp dẫn –

+0

Thêm vào đó bạn không thể nhận được headhunted nếu bạn CV không còn tồn tại trong lĩnh vực này ... – annakata

+0

Làm thế nào để bạn đối phó với việc nhận 20 hoặc 30 điện thoại từ các đại lý (mà chưa đọc CV của bạn) mỗi khi bạn cập nhật nó trên trang web việc làm? –

8

Về điều duy nhất tôi có thể làm khác với những gì bạn đã làm là tôi đã bắt đầu công việc tìm kiếm của mình với một trò chơi khác. Khi bạn phát hiện ra, hãy để cho người hiện tại của bạn biết rằng bạn không hài lòng có thể lấy lại cho khách hàng, điều đó có thể là xấu. Bên cạnh đó, theo kinh nghiệm của tôi, tất cả họ đều hút nhau, vì vậy không có điểm trung thành với bất kỳ ai trong số họ.

+0

Tôi đã làm rõ trong câu hỏi của mình rằng tôi đã kích hoạt lại bản lý lịch của mình trên bảng công việc –

+1

+1 để gọi những thứ như họ. –

+2

+1 để gọi chúng là pimps. – achinda99

4

Bạn đã thử nói chuyện với nhà phát triển khác chưa? Có lẽ bạn có thể đã giúp thúc đẩy anh ta.

+0

Tôi đã để lại một số chi tiết vì lợi ích ngắn gọn. Tôi đã nói với anh ấy khái niệm anh ấy chuyển sang là tuyệt vời và tôi nghĩ rằng nó đã đủ để dự án thành công. Nhưng anh ấy thực sự đã hỏi tôi, nhiều hơn một lần, để "có được cùng một trang" với anh ấy. –

+0

Thật sao? Để có được trên trang tiêu cực? Ouch. –

6

Tôi đã chia sẻ xung đột của mình trên workfloor. Và quy tắc vàng là:

  1. Nếu xung đột với cấp trên, hãy tìm cho mình một công việc khác, bạn sẽ không giành được công việc này.
  2. Nếu bạn là người quản lý, bạn phải giải quyết nó, bạn sẽ gặp rắc rối. Đừng mong đợi bất kỳ sự giúp đỡ nào.
  3. Nếu xung đột là với đồng đẳng, tất cả các tùy chọn sẽ được mở. Nhưng hãy cẩn thận mọi thứ có thể bị bẩn. Chơi nó công bằng nhưng được chuẩn bị để di chuyển trên.

Tóm lại, xung đột có thể nguy hiểm cho sức khỏe của bạn. Nếu họ không thể được giải quyết trong thời gian chấp nhận được, bạn phải hành động.

1

Tôi không biết làm thế nào để xử lý tình huống một cách tốt nhất nhưng hai cuốn sách cung cấp những ý tưởng để tránh tình huống như vậy rất tốt là:

Debugging the Development ProcessSoftware Exorcism

0

Đi theo con đường kháng cự ít nhất.

Giả sử phần thưởng tài chính là gốc rễ của cái ác của bạn (thường là).

Loại bỏ cạnh tranh, cạnh tranh (chống lại các đồng nghiệp của bạn) để phê duyệt nhà tuyển dụng/nhà cung cấp lương của bạn. Đó thường là lý do tại sao có 'chính trị' tại nơi làm việc. Tiền.

Không có chính trị như vậy với bạn bè/gia đình của bạn bên ngoài cơ quan. Lanhung?

Nơi làm việc là một viện buộc chúng tôi vào một hệ thống phân cấp. Ugh!

Giải pháp: Cố gắng tránh một người sử dụng lao động hoàn toàn hoặc làm việc theo hướng đó như một mục tiêu dài hạn. Hãy là chủ nhân của riêng bạn. Tại sao không? Tạo ra một số hình thức thu nhập thụ động.

Đừng bỏ tất cả trứng vào một giỏ bằng cách chỉ làm việc cho người khác - chỉ. Bạn đang tự đặt mình vào mùa thu. Nó là một cái bẫy. Ai muốn sống như vậy?

Tất cả chúng ta đều giỏi những thứ nhất định ... nhà phát triển sáng tạo.

Xác định xem bạn giỏi điều gì. Tạo ra nó. Bán nó. Nhưng hãy làm điều đó cho bạn. Không phải là chủ nhân. Cố gắng tìm ra chỗ thích hợp cho phép bạn trở nên độc lập về mặt tài chính.

Bắt đầu nhỏ. Bước chân em bé. ;)

4

Tôi đã ở đây. Bài học tôi lấy đi là Không bao giờ Ever nói với nhà tuyển dụng đã giúp bạn có được công việc về ý định của bạn.

Xem xét từ góc độ nhà tuyển dụng. Họ đang làm đầy nhu cầu cho khách hàng của họ. Và nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về khách hàng là ai, đó là người trả tiền. Trong trường hợp rắc rối là sản xuất bia, đó là công việc của nhà tuyển dụng để làm mịn nó. Thông thường, điều này có nghĩa là việc tìm một người khác phù hợp hơn và đặt chúng vào công việc của bạn.

Lý do duy nhất một nhà tuyển dụng thậm chí hỏi bạn làm thế nào mọi thứ đang diễn ra là xác định xem họ có cần tìm người khác cho vị trí này hay không.

Bạn nên ở lại trước anh chàng thanh toán hóa đơn. Giữ cho người đó được thông báo (một cách lịch sự) về cách mọi thứ đang tiến triển. Thật không may, chính trị chỉ là một phần của việc làm trong thế giới kinh doanh bất kể bạn làm gì.

2

Tôi đồng ý rất mạnh mẽ với những gì Jon B đã viết. Hành động đầu tiên là nói chuyện trực tiếp với nhà phát triển có thái độ xung đột với bạn. Nếu bạn làm như bạn đã làm (khen anh ta về công việc mà bạn nghĩ rằng anh ấy đã làm tốt) và khẳng định bạn tin rằng dự án sẽ tiến triển tốt. Nếu điều này không hiệu quả, bạn có thể muốn trực tiếp hơn và đề cập đến việc bạn cảm thấy thái độ của mình có thể gây hại. RẤT RẤT RẤT RẤT RẤT cẩn thận về việc này, bởi vì một số người có thể vô cùng xúc phạm và phòng thủ về điều này. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng bạn kiểm tra các vùng biển đầu tiên.

Sau khi bạn đã nói chuyện với nhà phát triển một vài lần và cảm thấy rằng bạn không nhận được nơi nào, thì bạn nên nói chuyện với người quản lý dự án. Bất cứ ai đang tiến hành dự án mà cả hai bạn đang làm việc. Hãy ghi nhớ rằng với tư cách là một nhà tư vấn bạn đang làm việc cho công ty đó trong thời gian này, vì vậy hãy quay lại và nói chuyện với nhà tuyển dụng về việc đó là ràng buộc để không giải quyết bất cứ điều gì.

Luôn cố gắng nói chuyện với người đó trước để xem bạn có thể thay đổi thái độ của họ không.

2

Có Tôi đồng ý không thông báo cho nhà tuyển dụng. Ngoài ra, cứng như nó có thể là một đội, giữ cho mọi thứ chuyên nghiệp, và chắc chắn rằng giám sát của bạn là nhận thức được như thế nào dự án là đi trong đôi mắt của bạn. Nếu bạn cảm thấy một số vấn đề nảy sinh có thể khiến dự án gặp nguy hiểm, đó là trách nhiệm của bạn khi lên tiếng, ngay cả khi điều đó đặt một nhà phát triển khác vào một ánh sáng xấu. Tất nhiên bạn có thể làm điều này là một cách ngoại giao, nhưng bạn nên luôn luôn lên tiếng.

Và có, luôn cập nhật hồ sơ của bạn. Thật không may, không có những điều như lòng trung thành trong những ngày ...

2

Những người duy nhất quan trọng trong trường hợp này là:

  • đồng nghiệp của bạn (đồng nghiệp của bạn), là một cầu thủ đội đó.
  • Quản lý của bạn (người quản lý kỹ thuật bạn đề cập), anh ấy là người trả tiền cho bạn và xứng đáng được đánh giá trung thực về tình hình dự án của HIS.

Tùy chọn duy nhất có thể cho bạn với tư cách nhà thầu nếu bạn lo ngại về khả năng tồn tại của dự án được giải quyết công khai (không có cuộc trò chuyện riêng) hoặc chỉ cần tắt máy và làm hết sức mình cố gắng.

Là một nhà thầu bạn không thể đủ khả năng chính trị, bạn sẽ bị đốt cháy mỗi lần.

Cá nhân tôi chỉ cố gắng tập trung vào các vấn đề kỹ thuật bằng laser và chỉ bỏ qua mọi thứ không mang tính kỹ thuật. Điều này rõ ràng là không phải luôn luôn có thể, nhưng bạn nên cố gắng hết sức, và mọi người sẽ đánh giá cao tính chuyên nghiệp của bạn.

Trong trường hợp này, bạn không nói gì về các lý do kỹ thuật mà đồng nghiệp của bạn nghĩ rằng dự án này đã bị tiêu diệt. Có lẽ anh ta có một số điểm hợp lệ (bạn làm cho nó nghe như những điểm của anh ta phù phiếm), và có lẽ một đánh giá tốt về các vấn đề sẽ giúp bạn làm việc như một nhóm về đề xuất làm cho dự án này hoạt động.

Bằng cách nào dự án không thành công?

Oh và các nhà tuyển dụng không có gì để làm trong việc này. Họ không phải là người trả tiền cho bạn, và sẽ làm những gì cần để loại bỏ bạn nếu họ cảm thấy bạn đang trở nên không đáng tin cậy và có thể thỏa hiệp tiềm năng kinh doanh trong tương lai của họ với khách hàng trả tiền của họ.

+0

Đối với vấn đề kỹ thuật, đó là vấn đề của việc viết mã Javascript, và đặc biệt, ExtJS, so với việc tạo ra nó với GWT, đó là những gì ông ta đang ủng hộ và bị từ chối. Nó không phải là anh ta có thể không đúng về GWT, nhưng tuyến đường Javascript thẳng không phải là không thể –

+0

Vì vậy, hãy tập trung vào vấn đề kỹ thuật. Dự án có bị trễ hay quá mức ngân sách của nó vì sự lựa chọn đã được thực hiện để sử dụng mã hóa tay/ExtJS? Khách hàng của bạn quan tâm đến việc đáp ứng các yêu cầu của mình kịp thời và trong phạm vi ngân sách. – Laurent

1

Tôi đã ở trong tình huống này tương tự và giải pháp duy nhất là để: (a) hỗ trợ các kỹ sư trưởng (b) cập nhật sơ yếu lý lịch và tìm kiếm một công việc ở nơi khác

Khi dự án đã thất bại trong kỹ sư trưởng đang tìm cách đổ lỗi cho bất cứ ai và tất cả mọi người, bắn họ, do đó tha thứ cho anh ta. Tôi bắt đầu tìm kiếm việc làm khoảng một tháng trước khi dự án bị chấm dứt và may mắn.

+0

Dẫn đầu trong trường hợp của tôi không có quyền hạn hỏa hoạn/thuê, nhưng chắc chắn có thể thực hiện dự án theo một hướng (tiêu cực) để hợp đồng của tôi có thể không được gia hạn. –

Các vấn đề liên quan