Tôi là trưởng nhóm kỹ thuật của một nhóm lập trình nhỏ, đang làm việc trên một dự án cho một khách hàng bên ngoài.Đánh giá nhà phát triển
Gần đây tôi đã được yêu cầu viết đánh giá bằng văn bản của các thành viên trong nhóm của tôi. Tôi cảm thấy không thoải mái khi làm điều này, bởi vì tôi không thấy mình là một người quản lý và không bao giờ nghĩ đến đồng nghiệp của mình sâu sắc hơn "A đáng tin cậy và B là một kẻ lười biếng".
Nhưng tôi dự kiến sẽ sản xuất các công cụ phức tạp hơn để được đọc bởi các nhà quản lý thực tế và người quản lý của tôi gợi ý rằng mục đích của việc này là để kiểm tra kỹ năng đánh giá của tôi.
Bất kỳ gợi ý hoặc tài nguyên nào về cách tạo đánh giá chất lượng? Có các hình thức tiêu chuẩn hóa không? Tôi nên giải quyết vấn đề này bằng cách nào?
Cảm ơn bạn.
Hãy nhớ, đó là về doanh nghiệp chứ không phải người đó. –
@George, không thực sự ... nếu anh ta nói "Tôi không biết về người đó, nhưng việc kinh doanh rất tuyệt" anh ta sẽ không làm những gì anh ta được yêu cầu làm. Nếu bạn có nghĩa là không nhận được cá nhân, đó là phần nào gần gũi hơn với sự thật, tuy nhiên nếu người đó là đáng ghét và một nhân cách rất gây rối cần được đề cập. Vào cuối ngày, những đánh giá này là về việc đánh giá người đó. – Simon
6 phiếu bầu, 4 sao và một số cuộc thảo luận hay và sau đó một nhóm người đóng nó lại. Xấu hổ làm sao. Nếu anh chàng này không thể đăng câu hỏi này ở đây, anh ta có thể ở đâu? Làm sáng lên mọi người, đây là một phần của một lập trình viên. – Simon