2009-05-09 22 views
7

Đây là tình huống của tôi với những con số thô. Tôi muốn biết nếu suy nghĩ của tôi (ở phía dưới) có vẻ như âm thanh với các bạn. (Lưu ý phụ: Tôi đã đọc nhiều câu hỏi liên quan ở đây và hữu ích như chúng, không ai có thể chạm vào vấn đề cụ thể này.)Tôi có đang sạc đủ không? Tôi nghĩ rằng tôi có thể đã đặt mình vào một tình huống kỳ lạ

Trong 2 năm, tôi là một nhà phát triển cấp cao tại Công ty X. toàn thời gian, W-2 và kiếm $ 100k/năm với lợi ích. (Khoảng $ 50/giờ).

[Sau đó tôi bị sa thải, nhưng đó không phải là vấn đề. Tôi đang ở trong một thành phố lớn và có thể tìm việc dễ dàng. Tôi rất vui khi được làm việc ở nhà hơn là ở văn phòng.]

Trong 2 tháng tôi đã thực hiện một vài dự án tự do cho Công ty Y, một công ty web. Đây là 1099 và tôi đang tính phí 80 đô la/giờ. (Tôi đã làm 100 hoặc hơn giờ trong hơn 2 tháng và tôi nghĩ rằng tôi cần sớm nhận được một số khách hàng khác).

Công ty Y yêu công việc của tôi và đã kiếm được việc làm mới vì điều đó. Họ muốn nhiều thời gian của tôi và đã cung cấp cho tôi một hợp đồng 6 tháng, trả một tỷ lệ cố định hàng tháng bất kể giờ (họ giả định 40 mỗi tuần). Tôi vẫn đang làm việc từ xa.

SO ...

Tỷ lệ tự do của tôi cao hơn tỷ lệ toàn thời gian W-2 cũ của tôi vì lý do hiển nhiên. Tôi cũng nhận ra rằng kể từ khi tự do "toàn thời gian" đòi hỏi rất nhiều admin và bán hàng, tôi sẽ không bao giờ thực sự được tăng lên 40 giờ/tuần ở mức 80 đô la của tôi. (Tôi đã đùa giỡn với ý tưởng tính phí bất kỳ khách hàng nào khác, như $ 100/giờ.)

Tuy nhiên, tôi nhận thấy rằng từ quan điểm của Công ty Y, cung cấp cho tôi bảo mật của hợp đồng lưu giữ 6 tháng. tỷ lệ xuống (chiết khấu số lượng lớn?) kể từ bây giờ tôi đã có cách nhiều giờ hơn và ít hơn. Điều này vẫn phải là một sự nâng cao trong công việc W-2 cũ của tôi cho nó để có giá trị trong khi của tôi mặc dù, đặc biệt là do thiếu lợi ích và tình hình thuế phức tạp hơn.

Bây giờ tôi ước tính ban đầu tôi đã tính phí Y $ 100/giờ cho các dự án tự do ban đầu để tôi có thể giao dịch tốt hơn và tính phí $ 80/giờ cho hợp đồng 6 tháng này.

Xin lỗi vì đã quá dài, nhưng tôi hy vọng các bạn có được sự trôi dạt của tôi. Về cơ bản, tôi nên cho họ một giờ thấp hơn, nhưng tôi thực sự không muốn.

là giả định của tôi đúng mà như xa giá như giờ đi,

toàn thời gian-W-2 < dài hạn-1099 < ngắn hạn dựa trên dự án 1099?

Nếu vậy, chiến lược thương lượng tốt có thể là gì với Công ty Y để giữ tỷ giá hàng giờ của tôi như vậy và thực sự giảm giá hàng loạt? "Xin chào các bạn, bạn đã nhận được một tỷ lệ siêu thấp trên các dự án cá nhân đó!"

+2

Nếu công ty Y yêu công việc của bạn và điều quan trọng là họ phải có bạn, thì họ sẽ trả bất kỳ mức giá hợp lý nào bạn yêu cầu. Bạn có sợ mất chúng - hay họ sợ mất bạn hơn? Nếu họ muốn thương lượng một tỷ lệ thấp hơn so với những gì bạn nhận được trước đó, đó là một dấu hiệu cho thấy họ không coi trọng công việc của bạn. Làm việc cho một công ty khác nếu có thể. – pts

+0

Điểm lấy - Tôi nghĩ đó chỉ là tiêu chuẩn công nghiệp khi Công ty Y thuê một nhà thầu cho một công việc 20 giờ bị cô lập ở đây và ở đó, họ sẽ trả mức cao hơn nếu họ thuê nhà thầu đó trong 6 tháng liên tiếp. –

+0

Tôi sẽ đọc lại câu trả lời sau tối nay hoặc ngày mai rất có thể, nhưng trong thời gian đó tôi chỉ muốn nói THANK YOU! Các bạn thật tuyệt vời và đã mang đến những điểm quan trọng và cân nhắc. Tôi nhiều hơn một người lurker, nhưng tôi vui vì tôi đã đăng! –

Trả lời

6

Công ty Y yêu công việc của tôi và đã kiếm được việc làm mới vì điều đó. Họ muốn nhiều thời gian của tôi và đã cung cấp cho tôi một hợp đồng 6 tháng, trả một tỷ lệ cố định hàng tháng bất kể giờ (họ giả định 40 mỗi tuần). Tôi vẫn đang làm việc từ xa.

Bạn có chắc chắn về điều này không? Bất cứ lúc nào tôi được yêu cầu làm việc "tỷ lệ cố định hàng tháng" đó là một cách không quá tinh tế để cố gắng nhận được rất nhiều "miễn phí" giờ (một cách hiệu quả cắt giảm lãi suất lớn).

Tôi không biết bất kỳ dự án tư vấn nào mà bạn có thể từ bỏ lúc 40 giờ, đặc biệt là nếu khách hàng bị "đẩy" nơi họ cần công cụ sớm hơn là sau đó ... khẩn cấp luôn là của họ và thường xuyên được sản xuất thay vì "thực".

Vì vậy, nếu họ muốn bạn VÀ muốn được giảm giá, hãy cho họ có thể là $ 70/giờ cho hợp đồng HOURLY trong 6 tháng. Bằng cách đó họ được giảm giá, và bạn nhận được sự bảo vệ từ làm thêm giờ và bất kỳ khẩn cấp nào có thể phát sinh.

Bất cứ điều gì khác và bạn S get bị hosed. Hầu như được bảo đảm.

+0

Điểm tuyệt vời. Họ dường như tốt cho đến nay về không freaking/yêu cầu công việc vội vã điên, nhưng những người hiểu biết những gì sẽ xảy ra trong vài tháng tới nếu họ đang có, thực sự, nhận được nhiều dự án hơn. Tôi đoán ý tưởng của tôi là nếu tôi làm việc một cách nhanh chóng, tôi có thể "thực tế" tăng lãi suất hàng giờ ngay cả trên một khoản thanh toán cố định hàng tháng, nhưng điều đó không chắc chắn và họ có quyền lấp đầy hàng đợi của tôi nhiều nhất có thể. Cảm ơn câu trả lời; Tôi sẽ lấp đầy tất cả các bạn khi tình hình được giải quyết. –

+0

Yea - Tôi đã ở đó (tư vấn nhiều năm trong quá khứ) và luôn luôn có một "cảm giác ruột" giữ tỷ lệ hàng giờ - thậm chí ở mức thấp hơn - là sự bảo vệ tốt hơn cho tôi. Đối với tôi, nó trở thành quyết định đúng đắn. -Richard – Huntrods

2

6 tháng, 40 giờ mỗi tuần = gần 1000 giờ, do đó, đối với mỗi đô la bạn giảm từ mức giờ, bạn sẽ được giảm giá 1.000 đô la, do đó, mức giảm 5-6 đô la/giờ phải đủ quan trọng, IMO .

+0

Ngoài ra, nếu bạn muốn thực hiện giảm giá này _sound_ tốt hơn, hãy thể hiện trong đơn vị "mỗi tuần", ví dụ: giảm giá $ 5/giờ: "Thông thường tôi sẽ tính $ 3200 mỗi tuần, nhưng đối với bạn, tôi sẽ làm cho nó $ 3000 mỗi tuần. " – nickf

1

Họ muốn nhiều thời gian hơn và đã cung cấp cho tôi hợp đồng 6 tháng, thanh toán một tỷ lệ cố định hàng tháng bất kể giờ (họ giả định 40 mỗi tuần). Tôi vẫn đang làm việc từ xa.

Lập luận của tôi sẽ là:

tôi có lẽ sẽ kết thúc làm việc hơn 40 giờ mỗi tuần. Nếu bạn muốn có hợp đồng bảo đảm 6 tháng, được thanh toán hàng giờ thay vì ở mức cố định, chúng tôi có thể thương lượng lại điều đó.

Tuy nhiên, tôi cũng sẽ nói rằng hợp đồng 6 tháng không nhất thiết là "dài hạn" - nhiều hơn "trung hạn".

+0

+1 Tôi đồng ý-- đây thực sự là hợp đồng ngắn hạn và bạn đang giảm giá cho họ một cách hiệu quả. Nếu họ thích bạn rất nhiều, họ nên sẵn sàng thương lượng, và thông qua điều này, bạn sẽ có thể yêu cầu một tỷ lệ cao hơn, nếu không có gì khác. Có vẻ như bạn chắc chắn có đòn bẩy bạn cần. – Cuga

4

Tôi không phải đến từ Hoa Kỳ nên phần W-2 và 1099 nằm ngoài tôi nhưng tôi sẽ giải quyết phần còn lại vì những vấn đề đó khá phổ biến.

Nói chung, quy tắc chung là nếu bạn kiếm được $ 100k mỗi năm, bạn sẽ phải trả $ 100/giờ hoặc khá gần với nó. Điều này bao gồm một số hoặc tất cả:

  • Không nghỉ phép cá nhân/ốm đau;
  • Không được trả tiền hàng năm;
  • Không có tiền thưởng;
  • Không đào tạo;
  • Bảo hiểm (sức khỏe, trách nhiệm công cộng, bồi thường chuyên nghiệp, v.v ...);
  • Nếu bạn không ký hợp đồng với một số giờ nhất định mỗi tuần, có sự thay đổi về thu nhập;
  • Chủ nhân có thể giúp bạn dễ dàng hơn nhiều so với nhân viên toàn thời gian.

Đây là kinh nghiệm của tôi ở Úc và Châu Âu, nơi bạn thực sự có dịch vụ chăm sóc sức khỏe công cộng khá quan trọng. Tôi có thể tưởng tượng rằng kể từ khi bạn không ở Mỹ, chi phí bảo hiểm y tế có thể lái xe này thậm chí còn cao hơn vì vậy có lẽ bạn nên được yêu cầu cho $ 120 +/giờ.

Lưu ý: nếu bạn không phải trả những thứ như bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp hoặc bạn không có một số loại bảo vệ hợp pháp (như hoạt động thông qua một công ty trách nhiệm hữu hạn) mà bạn đang chơi với lửa và tôi mạnh thôi thúc bạn tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp về việc thiết lập một cấu trúc và/hoặc có được các bảo hiểm có liên quan để bảo vệ bạn đầy đủ, tài sản của bạn và gia đình của bạn nếu bạn có một.

Tất nhiên bạn phải cân bằng tất cả điều này đối với các điều kiện thị trường hiện tại, điều này không tuyệt vời (nhưng khác với ngôn ngữ địa phương).

Tôi thích kịch bản giá theo giờ vì nó "công bằng". Bằng cách đó tôi có nghĩa là nếu bạn làm việc 80 giờ một tuần để có được một cái gì đó ra sau đó bạn được trả tiền cho nó. Bạn chỉ được trả tiền cho những gì bạn làm và đó là nó. Thật đơn giản.

Bây giờ nhà tuyển dụng thường không thích nó bởi vì họ không nhất thiết có thể dự đoán (và do đó ngân sách) chi phí.

Bước tiếp theo là được thanh toán theo giá hàng ngày. Tôi thường cố gắng và chống lại điều này nhưng tôi sẽ đi cho nó trong những tình huống nhất định. Nếu vậy, bạn cần phải xác định chính xác những gì một ngày là.

  • Nếu bạn làm việc gì cả, bạn có được thanh toán trong nửa ngày không? Cả ngày?
  • Bạn có cần phải làm việc một số giờ nhất định để được thanh toán trong ngày không?
  • Bạn có bao giờ được trả tiền trọn một ngày cho dù bạn có làm việc bao nhiêu giờ trong ngày đó không?
  • Bạn có thể được thanh toán hơn 5 ngày trong tuần không?

Nói chung cho trường hợp này, tôi sẽ bỏ qua tốc độ theo giờ của tôi bằng 9 dựa trên 8 giờ một ngày. Bạn đang tham gia vào một số rủi ro, do đó bạn cần phải được trả tiền cho điều đó.

Ngoài ra, bạn có thể chuyển đến hàng tuần và sau đó hàng tháng. Họ cũng có vấn đề phải xác định những gì cấu thành một tuần hoặc một tháng. Có trung bình 20 hoặc 21 ngày làm việc một tháng để nhân tỷ lệ hàng ngày của bạn bằng 21-25 để có được một tỷ lệ hàng tháng.

Đối với chiến lược thương lượng, sử dụng khá nhiều điểm được liệt kê ở trên. Nếu $ 120/giờ nghe có vẻ như rất nhiều (cho họ) chỉ ra tất cả các chi phí liên quan, đó cũng là chi phí mà họ đang tiết kiệm. Sử dụng hồ sơ theo dõi đã được chứng minh của bạn để lợi thế của bạn bởi vì tôi có thể đảm bảo với bạn rằng có vài điều thảm khốc hơn cho một công ty hơn là phát triển phần mềm không đủ năng lực.

4

Bạn chỉ có thể nói với họ rằng hợp đồng chỉ dành cho tối đa 40hrs/wk và nếu họ cần bạn vượt qua mức đó thì tỷ lệ mới của bạn là 100 đô la/giờ, điều này có thể không thành vấn đề nếu bạn đã giảm giá cho họ trong 40 giờ đầu tiên.

Sau đó viết phấn lên như một bài học và cho bất kỳ khách hàng mới nào thay đổi tỷ lệ của bạn. :)

2

Điều này "giảm giá" đã được thảo luận chưa? Nếu không, giải pháp đơn giản nhất sẽ chỉ đi về phía trước với giả thiết ngầm không có thay đổi trong các khoản thanh toán - tháng mười một, "giảm giá" là một thứ hào phóng, và không phải là bắt buộc.

2

Tôi không có chuyên gia, nhưng tôi sẽ giải thích cho Công ty Y rằng tỷ lệ ban đầu là chiết khấu. Nếu bạn có thể thuyết phục họ rằng bạn đang tính phí tối thiểu tất cả cùng một lúc thay vì cố gắng để tiết kiệm tiền nhiều hơn trong số họ, tôi nghĩ rằng họ sẽ xem xét rằng một tích cực.

Nếu bạn hoàn toàn bình tĩnh với việc giảm một tỷ lệ phần trăm đáng kể so với tỷ lệ của bạn, tôi nghĩ ở phía sau tâm trí của họ, họ sẽ nghĩ bạn đang chơi game ngay từ đầu.

Tương tự, giả sử bạn đi đến bãi đỗ xe. Nhân viên bán hàng ban đầu báo giá 30.000 đô la. Bạn quay lại với 20.000 đô la. Ông chấp nhận mà không do dự. Bạn thực sự có thể kết thúc với một thỏa thuận tốt, nhưng nhân viên bán hàng đi tắt như là râm anyway.

0

Vì vậy 1: bạn không muốn hạ thấp tỷ lệ của mình, 2: họ muốn có tỷ lệ cố định.

Dường như phần cố định quan trọng hơn phần dưới của chúng. Vì vậy, hãy gọi cho họ và lần đầu tiên nói chuyện với họ và tìm hiểu xem điều đó có đúng không. Nếu đó là về cố định, hoặc về được rẻ hơn. Thứ hai, giải thích cho họ rằng bạn không thể hạ thấp tỷ lệ của mình. Rất nhiều lý lẽ cho điều đó. Chúc may mắn!

+0

Cũng là một câu trả lời tuyệt vời. Thấy vấn đề từ quan điểm của công ty là rất quan trọng, và đôi khi khó khăn hơn cho chúng tôi dịch giả tự do để làm nếu chúng ta đang bận rộn lo lắng về mức giá của chúng tôi, vv Cảm ơn. –

Các vấn đề liên quan