2008-11-16 32 views
5

Chúng tôi sử dụng JIRA để theo dõi lỗi và quản lý phát hành và chúng tôi đã bắt đầu sử dụng greenhopper để quản lý dự án bên trong JIRA nhưng một điều mà nó thiếu là ý tưởng về câu chuyện của người dùng so với các tác vụ trong những câu chuyện của người dùng đó. Có ai giới thiệu bảng nhiệm vụ khác như công cụ quản lý dự án nhanh nhẹn hỗ trợ đầy đủ các câu chuyện và nhiệm vụ của người dùng cũng như nhanh chóng và đơn giản cho người dùng. Tôi bắt đầu xem xét quy trình mục tiêu, vì vậy nếu có ai đó có phản hồi về điều đó, nó sẽ rất tuyệt vời.Công cụ phần mềm để quản lý dự án nhanh chóng

+0

SO là bộ chết chống lại câu hỏi giới thiệu. Bạn có thể thử hỏi lại trong [SoftwareRecs] (http://softwarerecs.stackexchange.com). –

Trả lời

10

TargetProcess là công cụ quản lý dự án ít xâm nhập nhất mà tôi đã sử dụng.

+3

Cá nhân tôi không có gì ngoài nỗi đau với TargetProcess. Giao diện người dùng chậm và cực kỳ phức tạp, chúng liên tục khiến ứng dụng trở nên khó điều hướng hơn. Tôi sẽ không khuyên bạn nên TargetProcess để kẻ thù tồi tệ nhất của tôi –

+1

Sean, TargetProcess điều hướng đơn giản rất nhiều trong năm nay. Vì vậy, nó không phải là một vấn đề nữa. –

4

Công ty của tôi đã và đang sử dụng TargetProcess một thời gian và chúng tôi rất hài lòng với sản phẩm. Bất cứ khi nào chúng tôi gặp sự cố hoặc lỗi, chúng tôi đã báo cáo sự cố hoặc lỗi đó và sự cố hoặc lỗi được giải quyết rất nhanh. Đó là một công cụ tuyệt vời hoạt động tốt với SCRUM. Tôi thực sự khuyên bạn nên.

2

Thoughtworks sẽ được hạnh phúc để bán cho bạn Mingle

4

Acunote là tốt nhất tôi đã tìm thấy to-date. Thực sự dễ dàng, đơn giản và nhanh chóng để sử dụng.

5

Bảng trắng và ghi chú dán hoặc thẻ ghi chú.

Tôi biết bạn đã yêu cầu phần mềm, nhưng tùy thuộc vào môi trường của bạn, có thể khó đánh bại giá trị giao tiếp của biểu đồ nhiệm vụ hiển thị công khai.

Nhưng nếu bạn phải có phần mềm, cũng có RallyVersionOne.

+0

Chúng tôi đang sử dụng Rally. Tôi thấy nó hữu ích nhưng đôi khi có một chút _heavy_. Tôi không thích phải dành một thời gian vô hạn bằng cách sử dụng các công cụ tạo điều kiện phát triển hơn là phát triển chính nó. – Matty

+1

Đáng buồn thay, phương pháp bảng trắng chỉ hoạt động nếu bạn ở gần bảng trắng. Nếu bạn đang làm việc ngoài trang web hoặc nếu bạn đang ở trong một cuộc họp và bạn không thể đứng dậy và nhìn vào bảng trắng, nó không giúp ích gì. Hơn nữa, một bảng tác vụ dựa trên web có sẵn cho tất cả mọi người có thể trực tuyến. – Logan

6

Một mô hình chống phổ biến cho các nhóm Scrum và XP là chia sẻ các câu chuyện thành công việc, theo dõi các tác vụ đó và cuối thông báo lặp lại rằng tất cả các tác vụ được thực hiện. không chỉ là tổng số nhiệm vụ của họ).

Tôi thực sự khuyên bạn không nên theo dõi công việc. Động não họ để ước tính, nếu bạn thích, nhưng luôn luôn ước tính và theo dõi toàn bộ câu chuyện. Nếu một câu chuyện lớn, hãy chia nhỏ nó thành các câu chuyện nhỏ hơn - đôi khi mất một số sáng tạo, nhưng hầu như luôn luôn có thể.

Bạn có thể sử dụng các vấn đề phụ trong Jira để tổng hợp các câu chuyện thành những câu chuyện lớn hơn, mặc dù điều này không được hỗ trợ rất tốt bởi greenhopper, theo như tôi nhớ. Nếu nhóm của bạn được colocated, tôi sẽ rất cao đề nghị thẻ chỉ mục trên một bảng trắng, anyway - thậm chí bổ sung cho Jira, nếu bạn phải (đó là cách chúng tôi hiện đang làm việc).

+2

không có hành vi phạm tội nhưng tôi nghĩ rằng bạn đề nghị là một chút điên rồ. Khả năng chia nhỏ mọi thứ thành các nhiệm vụ nhỏ để ước tính và theo dõi là rất quan trọng để đảm bảo danh sách đầy đủ các việc cần làm được bao trả. Tôi hiểu mô hình chống rừng so với cây cối – leora

4

Chúng tôi sử dụng Jira với GreenHopper mà không có vấn đề gì. Nếu bạn có quyền kiểm soát cấu hình của cá thể Jira, bạn có thể dễ dàng tạo ra một loại vấn đề câu chuyện cho phép có các nhiệm vụ phụ. Trong giai đoạn lập kế hoạch, chúng tôi thả các câu chuyện lên phiên bản tiếp theo và chia chúng thành các tác vụ phụ, được ước tính theo thời gian chính xác hơn và được chỉ định cho các thành viên trong nhóm. Nếu những nhiệm vụ đó tách biệt, bạn cũng có thể chuyển đổi chúng thành các nhiệm vụ phụ của một câu chuyện cụ thể.

0

Chúng tôi vừa phát hành một công cụ hoàn toàn mới có tên là Crew có thể hoạt động cho bạn. Nó rất linh hoạt và cho phép bạn thiết lập một cấu trúc dự án và quy trình làm việc phù hợp với quy trình của bạn.

http://www.devmynd.com/crew

Các vấn đề liên quan